Γενικό Νοσοκομείο : Απολογισμός Έργου της Διοικητού κ. Δάλλα κατά την Διετία 2014-2015

Κλείνοντας σήμερα έναν επαγγελματικό μου κύκλο που είχε ως αρχή την ανάληψη της διοίκησης του Γενικού Νοσοκομείου Καρδίτσας, νιώθω την υποχρέωση να καταθέσω στους πολίτες του Νομού Καρδίτσας έναν απολογισμό των έργων & δράσεων , που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της σύντομης θητείας μου, πάντα με γνώμονα την ποιότητα των υπηρεσιών για τη φροντίδα των κατοίκων του τόπου μας και των επισκεπτών που αναζητούσαν και συνεχίζουν να αναζητούν τη λύση σε κάθε πρόβλημα υγείας στο Νοσοκομείο μας. Πρωτίστως θα ήθελα να ευχαριστήσω από καρδίας όλους του συνεργάτες μου υπαλλήλους του Γ.Ν. Καρδίτσας.

  Πριν αναλάβω τη θέση της διοικητού, είχα ήδη μια μακρά εμπειρία σε θέματα Διοίκησης,  αφού  – έχοντας ως εφόδια το πτυχίο του Οικονομικού Τμήματος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, τον μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων  του Starfordshire University (U.K), και τη διαρκή σπουδή μου ως υποψήφια διδάκτωρ του Πανεπιστημίου της Λευκωσίας σχετικά με την έρευνα που αφορά στην λογιστική παρακολούθηση των Ελληνικών Δημόσιων Νοσοκομείων, ασχολήθηκα ενδελεχώς με οικονομικά και διοικητικά θέματα τόσο ως επαγγελματίας Λογιστής-Φοροτέχνης με Άδεια Α΄τάξης επί 19 συναπτά έτη, όσο και ως Επιστημονικός Συνεργάτης στο ΑΤΕΙ Λάρισας στο Τμήμα Λογιστικής για 10 χρόνια αλλά και ως βασική εισηγήτρια σε πάμπολλα σεμινάρια Ενηλίκων Ανέργων. Eπιπλέον, ως μέλος της Greenpeace από το 1992 και ανάδοχος παιδιού μέσω της ανθρωπιστικής οργάνωσης Actionaid από το 2000, αντιλήφθηκα πλήρως τις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες διοικητικής οργάνωσης και οικονομικής στήριξης παρόμοιων μη κερδοσκοπικών οργανώσεων και φορέων.

Η επιτυχής διοίκηση μιας μεγάλης μονάδας υγείας όπως αυτή του Νοσοκομείου Καρδίτσας  υπήρξε μια μεγάλη πρόκληση σε καιρούς ουσιαστικών αλλαγών. Με προσήλωση, εντιμότητα και αποφασιστικότητα αγωνιστήκαμε για την  κάλυψη των καθημερινών αναγκών των εργαζομένων και την αντιμετώπιση δεκάδων προβλημάτων που ζητούσαν και ζητούν άμεση λύση για την ανακούφιση και ίαση των νοσηλευομένων. Ευχή μου ήταν και είναι η επίτευξη καλής συνεργασίας και η ευσυνείδητη διαρκής ενασχόληση όλων  με τα καθήκοντα μας έτσι ώστε να δημιουργήσουμε ένα Νοσοκομείο στην Καρδίτσα που να χαρακτηρίζεται “μοναδικό” λόγω της επιστημονικής κατάρτισης και της κοινωνικής ευαισθησίας των ανθρώπων του.

   Με δεδομένα στη διάρκεια της θητείας μου την μεγάλη οικονομική κρίση και τη μείωση του προσωπικού λόγω των συνταξιοδοτήσεων, νιώθω ευτυχής γιατί θεωρώ ότι στην περίπτωση του Γ.Ν.Καρδίτσας έχουν επιτευχθεί όλοι οι βασικοί στόχοι που είχαν τεθεί από τους υπευθύνους του Υπουργείου Υγείας και έχουμε όλοι ανταποκριθεί σε όλες τις υποχρεώσεις μας, όπως μας είχε ζητηθεί από την εκάστοτε πολιτική ηγεσία.

Ξεκινώντας λοιπόν,  το έργο μου ως διοικητής του Νοσοκομείου, στις 16 Ιανουαρίου του 2014, θέσαμε ως στόχο την βελτίωση των υπηρεσιών του Οργανισμού, με οδηγό πάντα την εντιμότητα και την εργατικότητα, και κατορθώσαμε τάχιστα – από τον Ιούλιο του 2014  – να συγκαταλέγεται το Γ.Ν. Καρδίτσας στα  10 καλύτερα Νοσοκομεία της χώρας  όσον αφορά στην  αποδοτικότητα του προσωπικού σύμφωνα με τα στοιχεία που είναι κατατεθειμένα στο ΕΣΥ.ΝΕΤ. ΄Εκτοτε βρισκόμαστε στις πρώτες θέσεις αξιολόγησης των Νοσοκομείων της 5^ης ΥΠΕ.

Αρχικά, διαπίστωσα την ύπαρξη ενός ισχυρού χαρτοφυλακίου έργων ΕΣΠΑ ύψους 7.500.000€. Δεδομένου τούτου εργαστήκαμε σκληρά με σκοπό την ολοκλήρωση των παρακάτω στόχων με την συνεργασία της Δ/νσης Τεχνικών Έργων της Π.Ε. Καρδίτσας και της Ομάδας ΕΣΠΑ του Νοσοκομείου.

Συνοπτικά το έργο στη διετία 2014-2015 έχει ως εξής:

1.ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΣΠΑ (2007-2013)

1.Α) ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

• Ολοκληρώσαμε έργα συντήρησης – αναβάθμισης κτιριακών υποδομών στα Κέντρα Υγείας Παλαμά, Μουζακίου και Σοφάδων, προϋπολογισμού 343.000 ΕΥΡΩ ευρώ.
• Ολοκληρώσαμε την προμήθεια του ιατροτεχνολογικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού των Κέντρων Υγείας, παρέχοντας τους σύγχρονο εξοπλισμό, όπως: καρδιογράφοι, μικροσκόπια, οξύμετρα, στηθοσκόπια, εξεταστικές κλίνες, ambu, απινιδωτές). Προϋπολογισμός 340.000 ευρώ.
• Κατασκευάστηκε κτίριο για το Περιφερειακό Ιατρείο Ρεντίνας, οι εργασίες διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου θα ολοκληρωθούν μέχρι τέλος Δεκεμβρίου,  συνολικού κόστους 135.000 ευρώ.
• Ολοκληρώσαμε την μελέτη για το Π.Ι. Ανθηρού και είναι πλέον έτοιμο προς δημοπράτηση, για την κατασκευή ενός νέου κτιρίου, συνολικού προϋπολογισμού 180.000 ευρώ.
• Εφαρμόσαμε πρόγραμμα Τηλεϊατρικής στα Κ.Υ. και Π.Ι. της 5^ης ΥΠΕ και του Νοσοκομείου.
• Υλοποιήσαμε πρόγραμμα προληπτικής Ιατρικήςγια ασθενείς με χρόνιες παθήσεις για  απομακρυσμένες κοινότητες της ορεινής περιοχής Αργιθέας, περιοχής ευθύνης ΚΥ Μουζακίου (Το πρόγραμμα υποστηρίζεται οικονομικά  από την εταιρία VODAFONE– VIDAVO– ΙΑΤΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ).

1.Β) ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΣΠΑ (2007-2013)

• Προμήθεια ιατροτεχνολογικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού μέσω ΕΣΠΑ – προμήθεια και αντικατάσταση εξοπλισμού κουζίνας, μαγειρείων, εξοπλισμού για τα πλυντήρια και σιδερωτήρια κλπ. Εδώ αξίζει να αναφερθεί ότι βρίσκονται ήδη σε λειτουργία δέκα (10) σύγχρονα μηχανήματα αιμοκάθαρσης, νέο ακτινοσκοπικό σταθερό μηχάνημα, σταθερό ακτινολογικό και φορητό ακτινολογικό μηχάνημα, ψηφιακή κάμερα. Στον λοιπό εργαστηριακό τομέα ανανεώθηκε ο εξοπλισμός του τμήματος Αιμοδοσίας με ψυχόμενη φυγόκεντρο, μικροφυγόκεντρο και φυγόκεντρο 24 θέσεων, ενώ ανάλογες φυγόκεντροι προμηθεύτηκε το Γ.Ν. Καρδίτσας για το Μικροβιολογικό τμήμα, καθώς και εξοπλισμός για το Παθολογοανατομικό τμήμα. Για τις ανάγκες του Καρδιολογικού τμήματος έγινε προμήθεια μηχανήματος υπερήχων, αναπνευστήρες για την Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, για την Παιδιατρική κλινική, κ.ά. Με την προμήθεια σύγχρονου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού το Γ.Ν.Καρδίτσας αναβαθμίζει την διαγνωστική του ικανότητα και γενικά το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες της Καρδίτσας και τους επισκέπτες της. Έργο συνολικού κόστους 1,3 εκ Ευρώ
• Ανακαίνιση κτιρίου – εκσυγχρονισμός του Τμήματος Επειγόντων Περιστατικών, με την τοποθέτηση νέων κλιματιστικών μονάδων και ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, η δημιουργία αίθουσας υπερήχων (καρδιολογικός και γενικής χρήσης) και ακτινοσκοπικό μηχάνημα, προϋπολογισμού 140.000 ευρώ.
• Βελτίωση των συνθηκών στους χώρους αναμονής των εξωτερικών ιατρείων του Νοσοκομείου με αντικατάσταση καθισμάτων αναμονής, καθώς και των καθισμάτων συνοδών στους θαλάμους ασθενών των κλινικών, κόστους000 ευρώ.
• Βελτίωση των συνθηκών στις αίθουσες χειρουργείων με τοποθέτηση κλιματιστικών μονάδων,  καθώς και στους χώρους αναμονής ασθενών.
• Ολοκλήρωση μελέτης για το Φυσικό Αέριο, έργο έτοιμο προς δημοπράτηση προϋπολογισμού 250.000 ευρώ.
• Ολοκληρώθηκε η μελέτη για την ενεργειακή επιθεώρηση του Νοσοκομείου, προϋπόθεση για την ενεργειακή βελτίωση προϋπολογισμού 1.750.000 περιλαμβάνει θερμομονώσεις – υγρομονώσεις ταρατσών και αντικατάσταση κουφωμάτων για κτίριο 22.000 τμ
• Συντάχθηκε προμελέτη για τον εκσυγχρονισμό των Χειρουργείων και Χειρουργικής κλινικής του Νοσοκομείου και βρισκόμαστε σε δεύτερο στάδιο αξιολόγησής της από το Ίδρυμα Νιάρχος.
• Ολοκληρώνεται η μελέτη εκσυγχρονισμός του κτιριακού συγκροτήματος του ΓΝΚ, προβλέπεται  η πλήρης αναβάθμιση των Ηλεκτρομηχανολογικών Εγκαταστάσεων, αλλαγή δαπέδων και προσβασιμότητα των ΑΜΕΑ και κατασκευή WC σε κάθε κλινική. Συνολικός προϋπολογισμός 1.650.000 ευρώ.
• Έγιναν πολλές ενέργειες προκειμένου να αντικατασταθεί ο αξονικός τομογράφος δίχως θετικά αποτελέσματα, λόγω δικαστικών προσφυγών των εμπλεκόμενων εταιριών, έργο με προϋπολογισμό 000 ευρώ, έργο το οποίο θα προταθεί για το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020, εφόσον δεν καταλήξουν οι προσπάθειες που είναι σε εξέλιξη ακόμη και αυτή τη στιγμή σε συνεργασία με την Διαχ/κη Αρχή και την Περιφέρεια Θεσσαλίας .

Το Γ.Ν. Καρδίτσας εξασφάλισε για τις ανάγκες του ,δωρεά αξονικού τομογράφου και 6μηνη συντήρηση αυτού δίχως    καμία δέσμευση, της εταιρίας ΙΑΣΙΣ, η οποία έγινε αποδεκτή από το ΔΣ του ΓΝΚ με ομόφωνη απόφαση του ΔΣ στην 73/4-11-2015 συνεδρίαση και  σταμάτησαν  πλέον οι αναγκαστικές  διακομιδές ασθενών.

1.Γ)  Τομέας Ψυχικής Υγείας

• Ψυχιατρική κλινική: Αναμένουμε την παράδοση της Ψυχιατρικής πτέρυγας από την Δ/νση ΤΥ Περιφερειακής Ενότητας Καρδίτσας. Έχει εκπονηθεί σχέδιο για την λειτουργία στο Α΄ τετράμηνο του 2016.
• Έχει εκπονηθεί πρόταση για δημιουργία Ιατροπαιδαγωγικού Κέντρου, το οποίο θα στεγαστεί στο κτίριο του ΚΕΦΙΑΠ, με μικρές σχετικά δαπάνες.

2.ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ- ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ

Οικονομικό Τμήμα

• Αναδιοργάνωση της Οικονομικής Υπηρεσίας με ενοποίηση του Τμήματος Προμηθειών(λειτουργική και χωροταξική), αναδιάρθρωση χώρων αποθήκευσης αρχείου Οικονομικής Υπηρεσίας.
• Εφαρμόσαμε Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα για πρώτη φορά στις Οικονομικές Καταστάσεις του Νοσοκομείου.
• Προώθηση των διαγωνισμών του ΠΠΥΥ 2013 (45 διαγωνισμοί) – ΠΠΥΥ 14 (70 διαγωνισμοί σε ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ στην Αγγλική γλώσσα με ίδια μέσα). Επίσης διενεργηθήκαν 16 διαγωνισμοί εκτός Προγράμματος Προμηθειών.
• Άμεση αποπληρωμή των Προμηθευτών κατά σειρά προτεραιότητας.
• Άμεση προμήθεια και διαρκής παρακολούθηση υλικών και φαρμάκων με σκοπό την αποφυγή ελλείψεων .
• Οργάνωση της αποθήκης υγειονομικού υλικού, στο πλαίσιο του εξορθολογισμού λειτουργίας του οικονομικού τμήματος, εντάσσοντας Νέο Πληροφοριακό σύστημα, ενεργοποιώντας διασυνδέσεις συμβάσεων με υλικά, ενιαία κωδικοποίηση κ.α.
• Ορθή τήρηση διαδικασίας Απογραφών Αποθηκών.
• Πλήρη παρακολούθηση Φαρμακείου (απογραφές και καταστροφή ακατάλληλων φαρμάκων).έλεγχος και συμμόρφωση σύμφωνα με το νέο Νομοθετικό Πλαίσιο(4316/2014).
• Ορισθήκαν υπόχρεοι καταγραφής Παγίων Στοιχείων και παρακολούθησης επίδικων Υποθέσεων.
• Συνεχής παρακολούθηση Ταμειακών Διαθεσίμων μέσω WEB Τραπεζών.
• Πλήρη λειτουργία παρακαταθηκών στα χειρουργεία.
• Εντατικοποίηση τακτοποίησης των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων.
• Δημιουργήσαμε Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο Ιατρικών Γνωματεύσεων, Ηλεκτρονικό Μητρώο Παγίων και εφαρμόσαμε Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα για πρώτη φορά στις Οικονομικές Καταστάσεις του Νοσοκομείου.

Τμήμα Πληροφορικής

• Ενταχθήκαμε στο πιλοτικό πρόγραμμα “SUSTAINS”, επιδοτούμενο από την Ευρωπαϊκή Ένωση, που αφορά στη μελέτη των επιπτώσεων της χρήσης του Ηλεκτρονικού Ιατρικού φακέλου ασθενών. Στο πρόγραμμα συμμετέχει η 5^η ΥΠΕ Θεσσαλίας και το e-trikala από πλευράς Ελλάδας. Οι πιλοτικές δοκιμές γίνονται στην Ορθοπεδική Κλινική του Γ.Ν. Καρδίτσας.
• Δημιουργία και συνεχής ενημέρωση Ιστοσελίδας του Γ.Ν. Καρδίτσας (noskard.gr)
• Ένταξη του Νοσοκομείου στο Δίκτυο της ΕΔΕΤ για την προαγωγή του κλινικού και ερευνητικού έργου, σε συνεργασία με την ΕΔΕΤ και άλλους Φορείς παροχών υπηρεσιών υγείας.
• Εγκατάσταση ασύρματου Δικτύου (wi-fi) σε όλη την έκταση του Νοσοκομείου για την πλήρη και ατελή πρόσβαση του συνόλου του προσωπικού, των ασθενών και των επισκεπτών στις υπηρεσίες του διαδικτύου.
• Δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας παροχής προηγμένων ηλεκτρονικών υπηρεσιών προς το προσωπικό του Νοσοκομείου στα πλαίσια της ένταξης του Νοσοκομείου στο Εθνικό Ερευνητικό Δίκτυο (ΕΔΕΤ). Με τη πλατφόρμα αυτή θα παρέχεται στους υπαλλήλους πρόσβαση σε ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες και πλήθος ηλεκτρονικά καταχωρημένων επιστημονικών άρθρων. Σε δεύτερη φάση ένα εύρος καινοτόμων ηλεκτρονικών υπηρεσιών, με τη χρήση της εν λόγω πλατφόρμας, θα αρχίσει να παρέχεται στο προσωπικό.
• Εγκατάσταση νέας διαδικτυακής εφαρμογής μισθοδοσίας, διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, για την πλήρη κάλυψη των αναγκών λειτουργίας του Γραφείου Προσωπικού και Μισθοδοσίας.

Τμήμα Προσωπικού

• Ολοκληρώθηκε η διαδικασία ελέγχου νομιμότητας των Τίτλων Σπουδών των υπαλλήλων του Νοσοκομείου.
• Σε εξέλιξη διαδικασίες πρόσληψης ιατρικού και λοιπού προσωπικού από παλαιές προκηρύξεις και μετατάξεις

2.ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ

• Αναβαθμίσαμε το Τηλεφωνικό Κέντρο του Νοσοκομείου που ήταν από καιρό παρηκμασμένο.
• Εγκαταστήσαμε Σωληνωτό Ταχυδρομείο για την μεταφορά βιολογικών δειγμάτων από το ΤΕΠ στο Μικροβιολογικό Εργαστήριο, μέχρι τώρα η διακίνηση γινόταν από τους συγγενείς των ασθενών ή τους ίδιους τους ασθενείς.
• Γίνεται σταδιακή αντικατάσταση Δικτύου Οξυγόνου με σκοπό την ελαχιστοποίηση του κόστους.
• Αγορά 4 οξυμέτρων και τροχήλατων αναρροφήσεων.
• Αντικατάσταση δικτύου Πυρόσβεσης.
• Εγκατάσταση Αεροκουρτίνας στο ΤΕΠ.
• Πραγματοποιήθηκε υγρομόνωση (μερικώς)ταρατσών ενώ είναι σε εξέλιξη η διαδικασία βαφής των εσωτερικών και εξωτερικών χώρων του Νοσοκομείου.
• Εφαρμόσαμε τη Νομοθεσία σχετικά με την λειτουργία Νεκροθαλάμου καθώς και των Κέντρων Αποκατάστασης.
• Ξεκινήσαμε εργασίες ανακαίνισης των χώρων του Νοσοκομείου, όπως ανανέωση του χώρου αναμονής του Χειρουργείου, Μονάδας Τεχνιτού Νεφρού με αντικαταστάσεις σαλονιών και έργα που φιλοτέχνησαν οι μαθητές της Σχολής Βοηθών Νοσηλευτών, καθώς και Αγιογραφιών.
• Εξασφαλίσαμε οικόπεδο-παρκινγκ από το Δήμο Καρδίτσας και βρισκόμαστε στη διαπραγμάτευση για την αδάπανη για το Νοσοκομείο διαμόρφωσή του.

4.ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗ  ΙΑΤΡΙΚΗ – ΑΓΩΓΗ ΥΓΕΙΑΣ – ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ

• Ενημερώνουμε τους πολίτες για θέματα Πρόληψης και Αγωγής Υγείας, καθώς και για θέματα που άπτονται της Ψυχικής Υγείας.
• Χορηγήσαμε εμβόλια με Ιδίους Πόρους του Νοσοκομείου μας, στον εμβολιασμό άπορων και ανασφάλιστων.
• Επιπλέον, ικανοποιήσαμε, κατέχοντας την πρωτιά, το χρόνιο αίτημα των ROMA για εμβολιασμό των παιδιών τους.
• Ενημερώσαμε με Ομιλίες και διοργανώσαμε πιστοποιημένα Σεμινάρια.
• Αναλάβαμε πρωτοβουλία για την διοργάνωση ημερίδας ευαισθητοποίησης των πολιτών και των Φορέων με θέμα την Καρδιοαναπνευστική Αναζωογόνηση σε συνεργασία με το Δήμο Καρδίτσας, την Περιφέρεια Θεσσαλίας και τον Ιατρικό Σύλλογο.
• Υλοποίηση οδηγίες του ΚΕΛΠΝΟ για περιορισμό των λοιμώξεων με σημαντική επιτυχία.
• Υπάρχει Σχέδιο Δράσης για την αντιμετώπιση λοιμωδών νοσημάτων και εκτάκτων καταστάσεων.
• Διαχείριση Αποβλήτων σύμφωνα με την κείμενη Νομοθεσία και συμμόρφωση του προσωπικού για την ορθή διαλογή. (επιτροπή Νοσοκομειακών Λοιμώξεων και Νοσηλευτική Υπηρεσία.

5.ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Ορίσαμε ειδική ομάδα για την διεξαγωγή έρευνας ικανοποίησης των ασθενών και συνοδών τους για τις παρεχόμενες υπηρεσίες και παρεμβάσεις τις Διοίκησης σε τομείς που χρήζουν βελτίωση. Σκοπός της έρευνας ήταν η ενδυνάμωση των αδύναμων σημείων λειτουργίας του Οργανισμού και η διατήρηση των δυνατών σημείων.

• Εντάξαμε το ΓΝ Καρδίτσας στο Δίκτυο PATH (Performance Assessment Tool for Quality Improvement in Hospitals), του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Το Νοσοκομείο, χωρίς οικονομικό κόστος, μετρά και αξιολογεί με δείκτες την κλινική αποτελεσματικότητα, αποδοτικότητα, καθώς και την ορθότητα των κλινικών πρακτικών με βάση κατευθυντήριες οδηγίες.

Πέραν των όλων των παραπάνω, σε μια περίοδο δύσκολη για την Χώρα καθώς και για την Δημόσια Υγεία, εκείνο που κάναμε καλύτερα ήταν να ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ, με ΚΥΡΙΟ ΣΚΟΠΟ να ΕΠΙΛΥΟΥΜΕ καθημερινά προβλήματα, να ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ και να ΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕ τους στόχους που θέτουμε γύρω από την ποιοτική φροντίδα υγείας του συμπολίτη μας.

Για μια ακόμη φορά ΣΥΓΧΑΙΡΩ και ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΘΕΡΜΑ τους συνεργάτες μου – εργαζομένους του Νοσοκομείου μας, συνοδοιπόρους  τα δύο αυτά χρόνια της θητείας μου ως Διοικητής στο Γενικό Νοσοκομείο της Καρδίτσας, για την Εργατικότητα, την Αυταπάρνηση και την αμέριστη Υποστήριξη τους στο κοινό μας όραμα «ΤΗΝ ΑΓΑΠΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΣΕΒΑΣΜΟ  ΣΤΟΝ ΣΥΝΑΝΘΡΩΠΟ» .

Εύχομαι ολόψυχα

ΚΑΛΕΣ ΓΙΟΡΤΕΣ  με ΥΓΕΙΑ και ΕΥΤΥΧΙΑ

Η ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ

ΔΑΛΛΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΑ